產(chǎn)改進(jìn)行時丨產(chǎn)改賦能發(fā)展，黨建引領(lǐng)未來
情系職工 真誠服務(wù)
匯興智造工會今年年初被大嶺山鎮(zhèn)總工會列入第一批產(chǎn)改計劃，先行先試，積極探索實踐、做出特色，努力將匯興智造打造成民營企業(yè)產(chǎn)改標(biāo)桿。自產(chǎn)改工作啟動以來，匯興智造堅持積極推動、統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同推進(jìn)，積極探索構(gòu)建“黨建引領(lǐng)+工建推進(jìn)+產(chǎn)改融入發(fā)展”產(chǎn)改模式，通過黨建帶動工建，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和工人階級的主力軍作用，把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革融入到企業(yè)的生產(chǎn)運營中，切實帶動員工為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大助力。 
目前公司黨支部中共黨員共計12名，其中在冊黨員4名，流動黨員7名，預(yù)備黨員1名，發(fā)展入黨積極分子3名。2023年開展黨建活動共計19場。依托公司黨支部，以黨建帶工建，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)工人的思想政治站位，樹牢“四個意識” 堅定“四個自信” 堅決做到“兩個維護(hù)”。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治建設(shè)，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的靈魂和基礎(chǔ)，是夯實黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的有力抓手。
1、構(gòu)建大宣教格局，凝聚思想共識。公司黨建帶工建，推進(jìn)產(chǎn)改工作，共辦活動13次，深入學(xué)習(xí)貫徹以習(xí)近平同志為核心的黨中央對產(chǎn)業(yè)工人的關(guān)懷，落實全心全意依靠工人階級的各項方針政策，引導(dǎo)廣大產(chǎn)業(yè)工人充分認(rèn)識黨中央、國務(wù)院、省市政府為提高產(chǎn)業(yè)工人政治經(jīng)濟(jì)社會地位所作出的一系列制度安排和決策部署。
2、運用信息化技術(shù)，提升業(yè)務(wù)技能。開展好相關(guān)主題活動，充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從網(wǎng)上針對性地加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)工人的思想引領(lǐng)、科技交流、創(chuàng)新成果展示、文化建設(shè)、心理疏導(dǎo)、法律援助、維權(quán)服務(wù)等，滿足廣大產(chǎn)業(yè)工人個性化學(xué)習(xí)需求，強(qiáng)化職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)教育，增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感和獲得感。
3、弘揚社會新風(fēng)尚，匯聚創(chuàng)業(yè)力量。公司成立合唱團(tuán)，參加?xùn)|莞市總工會主辦的慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)文藝晚會，先后多次組織楊屋村敬老感恩、徒步迎春公益行、華山希望小學(xué)愛心捐助、暑期員工親子活動、興國縣貧困家庭助學(xué)、企業(yè)內(nèi)部愛心幫扶、大嶺山武警基地八一擁軍、員工無償獻(xiàn)血、核酸檢測志愿服務(wù)、楊屋村節(jié)能路燈捐贈等各種愛心公益活動。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，通過公司官網(wǎng)、微信公眾號、網(wǎng)絡(luò)新媒體全方位、深層次、多視野廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)工人隊伍中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，踐行社會主義核心價值觀的感人事跡，全面提升社會各界對產(chǎn)業(yè)工人地位、作用、價值的認(rèn)同度。
4、團(tuán)結(jié)凝聚廣大產(chǎn)業(yè)工人。學(xué)黨史，感黨恩，聽黨話，堅定不移跟黨走，在工作中始終發(fā)揚螺絲釘?shù)木瘢诿愎ぷ?，刻苦鉆研，展現(xiàn)工人階級主人翁風(fēng)采，匯集產(chǎn)業(yè)工人磅礴力量。公司黨建帶工建，推進(jìn)產(chǎn)改工作，共辦活動13次，開展了2次技術(shù)攻關(guān)與課題研究，6次公益項目，設(shè)立了5個黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)，已發(fā)展1名工會班子成員成為預(yù)備黨員。
技術(shù)工人和專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員一樣，都是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)建一流的不可或缺的核心力量。改革企業(yè)人事管理體制，拓寬產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展空間，把產(chǎn)業(yè)工人中的技能型人才和專業(yè)技術(shù)型人才、管理型人才放在同等重要的位置，在人才引進(jìn)、公共服務(wù)等方面享受同等待遇。公司每月召開1次產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革推進(jìn)會，各部門管理人員列席參加，鎮(zhèn)總工會每季度到公司了解產(chǎn)改工作進(jìn)展，給予幫助和指導(dǎo)。
適應(yīng)人才融合發(fā)展趨勢，探索推進(jìn)職業(yè)資格證書與學(xué)歷證書、技能等級證書相互融通改革，依托公司獲批建立的“東莞市技師工作站”，建成學(xué)習(xí)型組織，打通企業(yè)職業(yè)生涯系統(tǒng)中技術(shù)、管理、技能人才在任用、晉升、薪酬績效等方面的聯(lián)動管理，在鼓勵技能人才匠心智造的基礎(chǔ)上，建立技能人才與管理、專業(yè)技術(shù)人員之間的轉(zhuǎn)換通道，推動和鼓勵企業(yè)吸納高技能領(lǐng)軍人才參與技術(shù)研發(fā)和經(jīng)營管理。
技能人才除走職級發(fā)展通道外，還可向管理、專業(yè)技術(shù)序列發(fā)展，既可以走“技術(shù)通道”，也可以走“管理通道”，人盡其才，才盡其用，實現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)換和突破。截止目前，新增47名一線產(chǎn)業(yè)工人（鉗工、電工、學(xué)徒工），高中及以上學(xué)歷占比62%，平均年齡28歲，其中大部分已考取特種作業(yè)技能證書。獲得首席技師證書的有1名，通過職稱評審的有3名，其中1名高工證書已取得。
增加技能人才發(fā)展職級，延長技能晉升鏈條；建立企業(yè)技術(shù)工人薪資正常增長機(jī)制，實現(xiàn)技高者多得，多勞者多得，工資總額分配向高技能人才、核心技術(shù)崗位及緊缺人才等傾斜；探索技術(shù)工人中長期激勵機(jī)制；加強(qiáng)物質(zhì)上和精神上激勵，在勞模等榮譽(yù)推選上和福利待遇落實上給予技能人才傾斜，增強(qiáng)其獲得感、榮譽(yù)感和價值感。每月，公司都會評選“優(yōu)秀員工”“最佳創(chuàng)新獎”“好點子獎”“服務(wù)之星”，通過挖掘和宣傳企業(yè)優(yōu)秀員工，把“中國夢”“企業(yè)夢”和“職工夢”有機(jī)結(jié)合起來，培育樹立身邊的榜樣力量，提高了員工“愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新”的職業(yè)素養(yǎng)。 
打破“經(jīng)驗主義”“教條主義”“唯身份，唯出身”等傾向，以能力和業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，注重評價技術(shù)工人的能力和貢獻(xiàn)，加大技能技藝、技術(shù)等因素的評價權(quán)重。進(jìn)一步推動技能崗位評價規(guī)范的制定，自主開展技能評價，建立符合行業(yè)特點的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，把技能等級評價延伸到生產(chǎn)車間一線。公司建立了公平公正的一線產(chǎn)業(yè)工人技能水平評價機(jī)制，通過對一線產(chǎn)業(yè)工人各崗位制定相應(yīng)的技能評估，提高了各崗位的工作效率，進(jìn)而保障了職工收入穩(wěn)步提升。
搭建技能比武、職工技術(shù)創(chuàng)新、班組長在崗培訓(xùn)、匯興學(xué)院等平臺，形成“技能培養(yǎng)、技能鑒定、崗位使用、競賽選拔、表彰獎勵、技能進(jìn)階”的高技能人才培養(yǎng)閉環(huán)體系；構(gòu)建長效的技能形成與提升機(jī)制。
立足國際視野，借鑒成功經(jīng)驗。鼓勵引進(jìn)急需緊缺高技能人才，對手中有技、業(yè)績突出、貢獻(xiàn)較大，被行業(yè)或企業(yè)公認(rèn)的產(chǎn)業(yè)工人，因時、因勢、因事出臺相關(guān)配套政策措施。
在企業(yè)采取協(xié)議薪酬等方式，引導(dǎo)企業(yè)合理確定技能人才工資水平，推動建立產(chǎn)業(yè)工人工資正常增長機(jī)制和持續(xù)增長制度，對技藝高超、解決關(guān)鍵技術(shù)難題的高技能人才探索實行個人收人與利潤貢獻(xiàn)掛鉤。
聯(lián)合高等院校和科研機(jī)構(gòu)共建“產(chǎn)學(xué)研”實驗實訓(xùn)平臺，圍繞產(chǎn)業(yè)和企業(yè)重點課題，深化群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，加大對員工提出合理化建議、改善工作流程和優(yōu)化產(chǎn)品工藝的創(chuàng)新補(bǔ)助資金、補(bǔ)助額度，提高對員工創(chuàng)新項目的補(bǔ)助力度。截止目前，吸納高校應(yīng)屆畢業(yè)生15名，實習(xí)學(xué)生29名，退伍軍人5名，殘疾人2名。
公司內(nèi)部建有“工會活動室”，可容納200多人；建立了圖書館，涵蓋管理、經(jīng)濟(jì)、歷史、藝術(shù)、生活等各個領(lǐng)域，書籍約千余冊，每周日定為公司“工會讀書日”，全廠員工可以登記借閱書籍給自己充電；公司建有員工食堂，食堂配備了電視機(jī)、卡拉OK，下班及周末時間對員工免費開放，每周六晚定為公司“電影播放日”，工會組織一線產(chǎn)業(yè)工人觀看國內(nèi)外優(yōu)秀影片，豐富員工的業(yè)余生活；公司建有員工活動室，配備乒乓球桌、羽毛球拍等活動設(shè)施，員工可以免費使用。
公司定期開展豐富多彩的聯(lián)誼活動，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊伍的凝聚力。公司舉辦“三八”女工活動、端午傳情、黨員活動、擁軍慰問、團(tuán)隊出游、紅色旅游、登山活動、企業(yè)年會、員工拓展培訓(xùn)、技能比武競賽、卡拉OK歌唱比賽、員工生日會、月度員工表彰等，營造健康和諧穩(wěn)定友愛的企業(yè)環(huán)境，豐富產(chǎn)業(yè)工人的業(yè)余生活，營造了產(chǎn)業(yè)工人受惠的和諧生活。
為保障公司產(chǎn)業(yè)工人的身心健康，提高他們的勞動防護(hù)和職業(yè)健康意識，公司自2017年起每年出資為全體職員安排年度健康體檢，今年2月份拿出專項資金由工會牽頭組織生產(chǎn)一線員工進(jìn)行全身健康體檢和職業(yè)病體檢，充分展現(xiàn)公司對一線產(chǎn)業(yè)工人的關(guān)愛，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。特別是新冠疫情發(fā)生后，讓生產(chǎn)車間員工能清楚地了解自身的身體狀況尤為重要，讓一線員工以更充沛的精力投入到生產(chǎn)工作中，以更飽滿的熱情創(chuàng)新創(chuàng)造，為企業(yè)賦能創(chuàng)造更多的價值，為自己創(chuàng)享更加美好的生活，實現(xiàn)共同富裕，助推高質(zhì)量發(fā)展。 